Aprobaciones
Con el objetivo de mantener la alineación entre los equipos de producto y el liderazgo de la empresa, los experimentos pueden requerir aprobaciones explícitas en diferentes pasos.
Es importante tener en cuenta que las aprobaciones no deben convertirse en un cuello de botella que impida el progreso. En su lugar, deben servir como puntos de control para garantizar que los experimentos estén en línea con la estrategia y los objetivos generales de la empresa.
Aquí hay algunos ejemplos de cuándo se pueden requerir aprobaciones:
- Antes de la fase de Idear: Para asegurar que las ideas estén alineadas con la estrategia y los objetivos de la empresa.
- Antes de la fase de Entender la Oportunidad: Para validar que la oportunidad vale la pena perseguir y que tiene el potencial de generar un impacto significativo.
- Antes de la fase de Desarrollar: Para confirmar que el experimento está listo para ser implementado y que se han considerado todos los riesgos y dependencias.
Es crucial que las aprobaciones se obtengan de manera oportuna para evitar retrasos innecesarios en el proceso del experimento. Considera establecer SLAs (acuerdos de nivel de servicio) para las aprobaciones para mantener las cosas en movimiento.
Para gestionar eficazmente las aprobaciones, sigue estos pasos:
Identifica a los interesados clave
Determina quién necesita estar involucrado en el proceso de aprobación para cada paso relevante. Esto puede incluir al liderazgo del producto, al liderazgo de la empresa u otros interesados.
Comunica las expectativas
Asegúrate de que todos los interesados comprendan su papel en el proceso de aprobación y lo que se espera de ellos. Proporciona lineamientos claros sobre qué información necesitan revisar y cuáles son los criterios para la aprobación.
Establece plazos
Define plazos claros para cada aprobación para mantener el proceso en movimiento. Considera usar herramientas de gestión de proyectos o flujos de trabajo automatizados para hacer un seguimiento de las aprobaciones pendientes y enviar recordatorios cuando sea necesario.
Revisa y ajusta
Revisa regularmente el proceso de aprobación para identificar cuellos de botella u oportunidades de mejora. Ajusta el proceso según sea necesario para garantizar que siga siendo eficiente y efectivo.
Al incorporar aprobaciones estratégicas en tu proceso de Experimento, puedes asegurarte de que tus experimentos estén alineados con los objetivos más amplios de la empresa mientras mantienes el impulso y la agilidad necesarios para la innovación exitosa de productos.