Conectando la Oferta y la Demanda
Las redes relacionadas con el empleo tienen un conjunto de desafíos únicos. La distinción entre productor y consumidor, y entre oferta y demanda, no siempre es clara. ¿Es el consumidor la persona que busca candidatos (buscador de talento) o el candidato que busca oportunidades (buscador de oportunidades)? ¿El ítem consumido son los perfiles de los candidatos o las oportunidades laborales?
Si se sigue el flujo del dinero, se podría argumentar que la demanda consiste en buscadores de talento y la oferta consiste en buscadores de oportunidades. Sin embargo, los profesionales en alta demanda pueden esperar a que los buscadores de talento les envíen ofertas para considerar.
Este es el caso de muchos ingenieros de software en LinkedIn y actores de voz famosos en Voice123, una red que conecta a clientes con actores de voz. Debido a esto, en las redes relacionadas con el empleo, hay dos formas comunes de conectar los dos lados:
Paso 1
Permitir a los buscadores de talento publicar oportunidades y dejar que los buscadores de oportunidades muestren su interés.
Paso 2
Otorgar a los buscadores de talento acceso a una base de datos de talento y contactar a los buscadores de oportunidades individualmente.
Por ejemplo, en una red como LinkedIn, las empresas pueden publicar oportunidades laborales y los candidatos pueden aplicar (Paso 1). Alternativamente, los reclutadores pueden buscar en la base de datos de perfiles de LinkedIn y contactar directamente a los candidatos potenciales (Paso 2).
Las redes relacionadas con el empleo suelen combinar estos dos enfoques. Es importante tener métricas separadas para cada modelo, ya que implican diferentes flujos de trabajo e interacciones.